为培养一支素质优良、数量充足、结构合理、能够适应公司发展需要的后备人才队伍，根据公司战略部署，人力资源部于11月初启动了一年一度的后备主管选拔工作，共有来自园区各企业的64名员工报名，通过资格审查和笔试环节后有59人获得竞选答辩资格。
　　11月23-24日，这59名候选人分成车加工组、锻造组、综合组和固耐橡塑组四个业态组别进行了演讲和答辩，以便让评委结合竞选人实际，更加客观、公正、专业地评选出匹配相关业态的后备主管。
　　这59名竞选人中，有49人来自基层操作岗位，10人来自代理主管岗位。通过竞选演讲和评委问答环节后，有34名得分60分以上的竞选人顺利进入了为期3天的后备主管户外拓展培训。

　　为让他们全身心投入培训，人力资源部将这次的培训地点选在了长江边上的芜湖，并且在整个培训过程中安排第三方“观察员”全程观察测评竞选人的综合表现，作为后期主管任用的参考资料。
　　拓展培训采取项目负责人制，确保每个项目的组织与PK由团队成员轮流负责，也确保每个人都有一次以上机会负责团队工作与其他团队进行PK。培训中还增设了新学员的参与，让这些后备主管提前进入管理角色，第三方“观察员”通过观察他们与新学员的接触和交流，评估这些后备主管是否具备管理人员的潜力。
　　在11月27-29日三天的拓展培训中，“盗梦空间”“穿越丛林”等经典培训项目都围绕团队合作展开，旨在培养学员资源掌控、大局观、组织协调等各项能力。
　　截至目前，公司已连续举办了4届后备主管选拔工作，在以往的3届中已培养出32名后备主管顺利走上了主管岗位。（人力资源部 王玲）