六月以来，公司总部在辛子园区各成员企业中推行“主题工作日”，引导辛子八大项目负责人、各职能部门经理、企业总经理、六大科室主管，每天都能围绕共同目标，高效工作。
　　这些“主题工作日”分别是：周一“人事工作日”，工作目标是“向企业提供优秀人才”。周二“技术工作日”，工作目标是“高效创新，向社会提供精品”。周三“设备工作日”，工作目标是“设备改进，机器代人”。周四“生产工作日”，工作目标是“突破瓶颈，辉煌辛子”。周五“利润工作日”，工作目标是“实现10%以上的净利润率”。周六“质量和安全工作日”，质量目标是“产品零缺陷，客户零抱怨”，安全目标是“危险源头控，事故溜烟走”。
　　其中每个“主题工作日”对应一到两个管理顾问（由各企业总经理兼任），熟悉各企业围绕这一主题开展的本周工作计划，针对性地协调和解决各部门各企业之间在这项工作上存在的问题，对工作提供决策和建议。
　　“主题工作日”的推行，一方面引导企业从基层到高层，每天围绕共同目标，心往一处想，劲往一处使，高效利用资源，协同作战；另一方面提醒每个总经理和主管，时时刻刻都要关注人事、技术、设备、生产、利润、质量、安全、销售，做实做强企业管理。（通讯员 丁力）