1月26日，辛子园区召开了以“求真务实•奋起突围”为主题的2016年度工作会议，公司各职能部门负责人以及园区各企业总经理、科室主管等157人参加了会议。
　　会议系统回顾了2015年的发展情况，对年度承诺目标与实际完成情况进行了对比分析。各总经理分别率领自己的团队，在会上对完成2016年的经营和销售目标进行了签名承诺。

　　公司董事长陈岩水在会上作2015年度运营总结和2016年运营计划。他指出，刚刚过去的一年，是“十二五”发展的收官之年，是宏观经济动荡、艰难的一年，也是辛子精工在挑战和机遇中努力夯实基础、寻求创新变革、攻坚克难的一年。这一年，公司在制度、人事、技术、销售四大领域进行了管理创新，十七项管理工作步入正轨，质量客诉不断下降，制度体系不断完善，员工士气不断提升，这为圆满完成2016年的生产经营计划打下了坚实的基础。
　　会议强调，在当前产能严重过剩、原材料价格不断下跌的经济形势中，企业一定要坚持“订单为王”，从人、机、料的角度将技术、质量、价格、交付、服务等做好做优，争取到更多订单，形成良性循环。同时，公司今年还将继续加大制度、人事、技术和销售这四大领域的创新力度，尤其要在工资占比、技师管理、人员管理和百个千万级销售项目的建立上狠下功夫，进一步提升工厂的积极性，创造一个充满健康活力的内部环境，确保企业在逆势中奋起突围，稳定增长。
　　会议还对EHS管理、成本管理、质量管理、人员管理、信息化安全平台和ERP上线等基础管理工作进行了规划部署，要求各企业总经理不仅要精于管理，还要在技术、设备、质量、财务等方面加强专业学习，以求真务实的态度和全方位的管理能力，带领团队做好产品、做好企业。