随着企业的不断发展，公司对管理人才的梯队建设要求越来越迫切，人力资源部根据2015年会规划，于本月启动公司在职主管（含总经理）培训方案，计划按三年时间系统规划在职主管的管理知识和能力的培训和提升。
　　一个称职的制造业主管，专业财务知识不可或缺，不仅要知道车间成本控制方法，还要能通过报表看懂企业运营现状；不仅要会管理自己，管理员工，更要学会新生代员工管理。
　　此次培训，是在总结2014年在职主管培训基础上，结合2015年制造业实际，重点推进财务知识/成本管理、大客户大项目、全员绩效等关键领域工作，从9月份起，对在职主管开展财务管理、人员管理、项目管理、绩效管理这四大主题培训。培训以中欧在线学习、现场集训、训后行动作业、企业任务等多种方式相结合方式，达到了灵活学习，学以致用的目的，辛子园区共有177名主管参加了培训。（特约记者 鹏飞）