辛子精工2015年度后备主管训练营于4月21日晚正式启幕，将对去年12月份公选出来的已发文的32位后备主管进行系统培训。训练周期一年，每月安排2天全脱产培训。
　　这次后备主管培训较以往有很大创新。在32位学员分成四个小组的基础上，首次在园区各成员企业负责人中选拔8人担任小组教导员，辅导并协助本组学员学习，并对学习成果进行评价。另外，相对较长的培训周期，也是为全面考虑学员生活与工作的平衡，让学员能沉下心来系统学习。
　　为让培训真正实用、受用，这次的培训课程设计均由所有参加人员投票选择，共开设领导力培养、基层团队营运管理、八大浪费、安全管理、设备产能评估等22门专业与通用课程，即符合公司对管理岗位的要求和期望，又符合学员的实际需求。通过这一年的学习，将培养出一支具有高尚职业道德、素养和职业行为、创新经营理念、管理知识全面、管理技能和综合素质较高的职业化管理团队。（人力资源部 戴银）