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多元化招聘启动人才竞争 
发布时间:2015-04-03    信息来源:辛子精工

  自3月中旬以来,陆续有500多位求职者到公司参加求职面试,通过初试、复试、考察及培训,共录用261人。为让他们尽快了解公司的企业文化,快速融入企业,实现人岗匹配的目标,人力资源部分批次对这261人进行了入职培训。
  根据2015年的发展规划,今年公司预计招聘员工1000名左右,主要集中在一线操作和检验岗位,但也不乏一些技术含量较高的如机修、电工、质量分析等二线岗位。为招聘到优秀人才,公司今年采取了多元化招聘方式。
  早在今年春节放假之前,人力资源部就已对节后招聘部署了系统方案,充分调动园区各企业的人事、主管参与招聘活动。以网络招聘、员工介绍、各职介所设点专人蹲点招聘的方式相结合来应对节后的特殊市场。今年,我们除了继续与各大网站合作之外,新推出了融合企业文化的微信招聘,此举得到了朋友圈大量的关注和转发,扩大了公司的影响力和网络招聘的力量。另外,公司在相信员工、依靠员工方面,特别开辟了“员工介绍”这一人员推荐方式,员工可以将自己品行端正、思想上进等符合公司用人标准的同学、朋友、老乡推荐到公司就业,并对介绍成功的员工给予一定的奖励。
  入职培训是招聘的收尾工作。往年公司对从社会零星招聘的新学员,都只集中进行3天的适应企业的训练。而今年的入职培训则以招聘优秀人才为初衷,对通过初试的求职者放入用人单位进行3天的复试,通过复试后再统一参加入职培训,并在培训中设定5%以上的淘汰率,培训时间也从3天增加到5天,在人才甄选上以质取胜。
  企业竞争就是人才竞争,这也决定了企业的人事创新是一切工作的源头。多元化招聘已然迈出了人事创新第一步,接下来公司将在中高层骨干的培训、全员绩效、降低离职率等方面层层推进,使人才竞争真正成为企业的核心竞争利器。(特约记者 闵鹏飞)


 

 
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