近日，细心的同事都会发现，园区各企业洗手间的墙壁上多了一只“董事长合理化建议箱”。
　　有别于其它意见箱或投诉箱的是，“董事长合理化建议箱”相当于个人信箱，只有董事长指定的秘书才可以开启此箱。建议箱的初衷是为了更好地倾听员工的心声，使员工在工作过程中，发扬自身智慧，参与企业管理，以岗位主人翁的姿态为企业发展出谋划策。可以说，建议箱的设立为广大员工的“下情上达”开辟了一条绿色通道，其便捷、自由的方式为广大员工所认可和接受。也可以说，“董事长建议箱”的作用不单只是企业与员工之间沟通的一座桥梁，在企业管理上，它就像是一个无形的“全球眼”，时刻关注着总经理的一举一动，从而使他们自我约束、自我批评和自我提升，这种类似于心理管理的管理办法，也是公司在管理上的一大突破。
　　建议箱实行匿名与实名相结合的制度，每周三晚上6点开箱取信，次周一中午11点之前回复建议，回复方式以《辛子报》内部版及食堂滚动栏为主，特殊建议将以邮件方式回复。
　　据悉，15个建议箱已同步安装到位，并全部投入使用。这是继去年底员工沟通大会后公司管理的又一项创新举措。它不仅为员工创造了一个方便、自由的反馈问题的空间，让企业更好地了解员工的思想动态，也促成公司在管理体系上的又一次升级。它的出现，必将推动企业与员工双方在相互了解、尊重和信任中，共同创造良好和谐的企业文化氛围。（李远江）