3月1日下午，在固耐二楼多功能厅，湖州本道轴承有限公司总经理、辛子人力资源部经理等岗位的竞选演讲正在如火如荼地进行。这是继去年11月9日湖州哈特贝尔总经理等岗位公开竞选以来，第二次大规模公开竞选企业主管。
　　你认为本道现在最需要解决的前3个问题是什么；你去本道，能给本道带去什么；你将怎样利用企业的内外部资源来管理好企业；作为新任总经理，思路、激励、考核、制度这4项怎样排序最合理；一个新上任的总经理，如何确保本道人员的稳定、如何提升大家的士气？由公司高层领导组成的评委团，一个接着一个的提问，直接考验一个选手的综合水平和临场应变能力。好在借鉴和吸收了第一次选拔赛的过程和经验，选手们的表现和回答显得张弛有度，发挥出了应有的水平。
　　在你眼里，本道是一个怎样的企业？如果你当总经理，你会怎样带领我们实现月工资增加500元？负毛利的产品做不做……才回答好评委的提问，本道的员工们又抛来一个个现实而尖锐的难题，云水桥生产科长刘磊、以创轴承生产科长徐勇、立足生产科长张跃双、立足总工刘绿林4人，在各自25%的几率上，展开了激烈的角逐。
　　有竞争就有活力，有活力才会有发展。一个国家如此，一个企业也是如此。人才是企业的核心竞争力，公司会让主管公开选拔成为一种常态，一种人才竞争机制，让积极进取的员工们真正凭本事吃饭，也让潜在的管理人才在公开竞选中脱颖而出。
　　又讯 经过评审团的综合评审和董事会审批发文，刘绿林于3月15日起正式担任本道公司总经理。我们相信在他的带领下，本道公司将迎来新一轮的发展。