有人说，职场如战场。比如在企业里，我们害怕同事晋升比自己快，所以不能容忍自己的下属有一天超越了自己；升职后，我们忧虑自己的主管位置随时不保，所以经常自以为是。
　　为什么？因为我们自私，浮躁，不够自信。为了保持自己的这种优越感，我们习惯了去否定和压制其他人的进步和发展，忽略同事的关心，漠视属下的成长。长此以往，企业就算有再完善的人才机制，也会“长霉”，会变得形同虚设。如何让员工在人才机制作用下真正“活”起来，从而让一个企业的“人力”真正成为企业的“资源”？如果我们这样工作——
　　主人翁的工作态度。既然选择了一个企业，我们就应该以厂为家，视工作为己任。不要把自己的工作看作仅仅是简单意义上的打工，而更应该被理解为是一份美好的事业。我们要做的，就是以主人翁的态度，对待和投入到自己的事业上去。运用我们的知识和能力，付出智慧和劳动，承担责任和义务，心无旁鹜地去做好每一件事情，并享受这个不断为自己为大家庭努力和创造的过程。
　　毫无保留的奉献精神。企业是个大家庭，同事就是我们的兄弟姐妹。兄弟姐妹之间就该相互学习，相互勉励，携手并肩共同成长。传授和分享知识的过程，本身就是一个学习和成长的过程。如果一味担心自己的知识被同事学去，担心同事超越自己，那我们永远不可能得到成长。相反，如果毫无保留的去奉献，不仅收获了人际关系，还将会不断鞭笞自己学习更新知识。
　　全力以赴对领导负责。企业里听得最多的或许就是员工对自己工作的不满和抱怨。诸如能力得不到发挥，努力得不到表扬，成绩得不到肯定，心理得不到平衡，升迁得不到机会。我们习惯了主观性地从外界去找寻不够让自己快乐的理由，却不愿从自身分析原因。作为员工，我们要负责的上级就是主管；作为主管，他们要负责的对象就是总经理。那么，我们要以怎样的方式、通过怎样的努力才能坐上主管的位置？我们唯有任劳任怨、全力以赴做好本职工作，并以最出色的成绩对主管负责，这才是达到双赢的最佳途径。
　　全心全意为员工着想。作为领导，要做成一件大事，不可能事必躬亲，必须用人。如果我们的企业领导，能真正用心去记住每个员工的优点，关心并留意员工的日常表现，鼓励并肯定员工的个人成长，信任并重视员工的劳动付出，适当的时候表扬并提拔员工。让员工切实感受到企业的温暖，享受到依靠企业发展带来的精神和物质上的回报，从而形成一个完善的良性循环格局，推动企业健康、持续、和谐发展。
　　如果我们这样工作。我们唯有这样工作，才真正称得上是在“创造美好生活”。（金淑芬）